溫氏股份在近期的投資者關(guān)系活動(dòng)中表示，在考慮飼料原料價(jià)格可能略有上升的前提下，初步預(yù)計(jì)2026年全年肉豬養(yǎng)殖平均綜合成本在5.9元/斤左右。

2025年1-11月，溫氏股份累計(jì)銷售生豬3591萬頭（其中毛豬和鮮品3190萬頭，仔豬401萬頭）；肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）11.9億只，其中鮮品銷售2.0億只，鮮銷比例達(dá)17%，熟食銷售約1400萬只；肉鴨（含毛鴨和鮮品）約4500萬只。11 月，豬苗生產(chǎn)成本降至250-260元/頭，肉豬上市率93.3%，肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至6元/斤；肉雞上市率95.7%，毛雞出欄完全成本為5.7 元/斤。

溫氏股份表示，2025年1-11月，公司肉豬養(yǎng)殖綜合成本降至6.1-6.2元/斤。當(dāng)前PSY（每頭母豬每年提供的斷奶仔豬數(shù)）為27頭，未來將重點(diǎn)培育高繁殖、高健康、高品質(zhì)、高韌性、高抗力的“五高”種豬，持續(xù)推進(jìn)藍(lán)耳凈化100%全覆蓋。規(guī)劃PSY每年至少提升1頭，未來爭(zhēng)取全面突破32頭。仔豬業(yè)務(wù)方面，未來，將持續(xù)朝著仔豬銷售規(guī)模占生豬總銷售規(guī)模5%-10%的目標(biāo)而努力。黑豬業(yè)務(wù)方面，已制定溫氏未來黑豬戰(zhàn)略，力爭(zhēng)未來黑豬銷售占比約5%。

對(duì)于肉雞業(yè)務(wù)，溫氏2026年肉雞上市量目標(biāo)為在2025 年上市量的基礎(chǔ)上增加10%左右，并希望中長(zhǎng)期養(yǎng)雞單只盈利在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升2 元/只。核心發(fā)力點(diǎn)在于：

一是營(yíng)銷模式創(chuàng)新，短鏈直配掌控渠道。通過做大訂單客戶等縮短銷售鏈路，減少中間利潤(rùn)損耗；通過直收、直配、免檢等減少流通成本促進(jìn)流通提效；通過產(chǎn)品、客戶分級(jí)管理運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

二是中華土雞品牌升級(jí)，產(chǎn)品創(chuàng)新提升盈利。持續(xù)做好中華土雞文化推廣，提升產(chǎn)品溢價(jià)和附加值；提升優(yōu)質(zhì)雞占比，推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，聚焦場(chǎng)景化、主題化產(chǎn)品研發(fā)。

三是持續(xù)推進(jìn)食材食品轉(zhuǎn)型升級(jí)。開發(fā)出火鍋雞等創(chuàng)新食材產(chǎn)品，滿足新消費(fèi)群體需求。

2025 年 1-11 月，溫氏白羽肉雞累計(jì)銷售超3000 萬只，同比提升29%。公司當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)白羽肉雞一體化布局，若未來盈利模式穩(wěn)定，公司可以依托主業(yè)全國布局和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)快速復(fù)制，擴(kuò)大白羽肉雞養(yǎng)殖規(guī)模。

溫氏股份稱，三季度末，負(fù)債率降至49.4%，在同行業(yè)中處于較低水平。受三季度分紅等因素影響，11月末負(fù)債率略有提升。2026年，計(jì)劃將負(fù)債率降至48%左右。2026年，固定資本開支計(jì)劃為50億元-60億元。

關(guān)于數(shù)字化建設(shè)應(yīng)用情況，溫氏股份表示，近年來，與高科技公司合作推進(jìn)數(shù)字化應(yīng)用，引入云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和AI等技術(shù)，重構(gòu)養(yǎng)殖全流程。其中，通過“牧視通系統(tǒng)”提升“公司+農(nóng)戶”模式下的農(nóng)戶管理效率，減少資產(chǎn)管理漏洞；通過“豬場(chǎng)六無”場(chǎng)景建設(shè)（查情、評(píng)膘、調(diào)料、飼喂、估重、點(diǎn)數(shù)實(shí)現(xiàn)“無人”作業(yè)），大幅提升員工工作效率。此外，AI獸醫(yī)、AI配方、AI選種、AI質(zhì)檢、AI排產(chǎn)、AI調(diào)度等技術(shù)的應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化管理效率和養(yǎng)殖效率，推動(dòng)成本下降。以“牧視通系統(tǒng)”為例，試點(diǎn)單位對(duì)遠(yuǎn)距離農(nóng)戶的巡查效率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，巡查效率提升150%；人工盤點(diǎn)壓力大幅減輕，盤點(diǎn)效率提升300%；服務(wù)人員的人均管理規(guī)模擴(kuò)大17%，工作軌跡全程可追溯，履職行為全程可管控；飼喂閉環(huán)管理逐步減少飼喂問題，料肉比下降；差弱豬閉環(huán)管理降低死淘率0.13%。

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