2018年非洲豬瘟肆虐中國以來，已讓廣大農(nóng)村養(yǎng)豬人血本無歸。非瘟，已成為養(yǎng)豬人心頭最大的忌憚。
5年過去了，仍然堅持的養(yǎng)豬人如履薄冰，唯恐非瘟中招。可是，道高一尺，魔高一丈。非瘟如鬼，持續(xù)變異，讓養(yǎng)豬人防不勝防。 眼下，不僅在河南，山東、河北等局部地區(qū)非瘟再一次集中爆發(fā)，又讓不少養(yǎng)豬人心血白流。退出養(yǎng)豬行業(yè)，成為大多數(shù)人無奈而痛苦地選擇。
個體戶不斷退出市場
廣大養(yǎng)豬人是這5年來中國最悲催的創(chuàng)業(yè)群體之一，悲慘、沮喪、無助、驚恐……養(yǎng)豬人的表情讓人悲傷而無奈。一大部分養(yǎng)豬人夢斷非瘟，從此訣別了養(yǎng)豬，堅持下來的養(yǎng)豬人整天心驚膽寒，唯恐被“飛”。
對于廣大農(nóng)民而言，養(yǎng)豬補貼家用，已成為他們的生活方式之一。歷經(jīng)千年傳承而不贅。
隨著養(yǎng)殖技術(shù)的升級與資本的積累，養(yǎng)豬人開始分化，養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)成為新方向，一部分養(yǎng)豬人擴大了養(yǎng)殖規(guī)模，開辦了家庭養(yǎng)豬農(nóng)場，還有一部分養(yǎng)豬人進一步專業(yè)化，成立了養(yǎng)豬公司。
然而，在養(yǎng)豬人渴望用勤勞的雙手打開致富之門時，2018年，一場席卷全國的非洲豬瘟成為了絕大部分養(yǎng)豬人的噩夢。
夏邑牧原一場員工邊建筑回憶起自己的家庭養(yǎng)豬農(nóng)場2019年被“飛”時仍然心有余悸。他說：“大豬百十頭，小豬百余頭全部中招了，十年養(yǎng)豬積累下的財富全毀了，當時感覺天都塌下來了。”現(xiàn)在談起自己養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)，兩眼都是淚！
像邊建筑這樣的家庭農(nóng)場、個體養(yǎng)殖戶退出市場的太多了。僅在2019年，媒體報道就有七成的散養(yǎng)農(nóng)戶退出了市場。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：2005年以前，生豬養(yǎng)殖場小散戶有1億家以上，到2021年，全國養(yǎng)殖場小散戶數(shù)量縮減至2000萬家，不到20年的時間，接近8000萬散戶消失。而其中，90%以上的散戶退出時間是2018年的非瘟之后。
截止2022年3月僅因非瘟因素：
四川散戶的退出比例為50%～70%；
云南省散戶的退出比例為50%；
貴州散戶的退出比例為80%左右......
來自行業(yè)媒體的報道，每年全國各地不同時段均有非瘟零星爆發(fā)。眼下，尤其是華北、華中河北、山東、河南、湖北等省份的非瘟情況更為嚴重。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，山東淘汰母豬量50%-60%，河南淘汰母豬量增加40%-50%。
養(yǎng)豬已切切實實成為高危行業(yè)，這是令“頭鐵”的養(yǎng)豬人不得不面臨創(chuàng)業(yè)危機。
2024年養(yǎng)豬，這10條建議一定要看
毫無疑問，過去這一年的豬價之痛在過往的豬價歷史上都是罕見的，全行業(yè)全面虧損，全年的平均豬價低于行業(yè)平均成本線，在過往的20年不曾發(fā)生過，再加上疑似非瘟疫情的卷土重來，使得行業(yè)困境雪上加霜。而在如此環(huán)境下活著就是一種勝利。
24年如果你還養(yǎng)豬，這十條建議你一定要看看。
第一個建議，防飛穩(wěn)產(chǎn)一刻都不要松懈，2024年記好了，非瘟不再像2021年、2022年的情況。防飛穩(wěn)產(chǎn)，一刻都不要松懈，記住永運氣不會永遠站在你這邊，但是如果你能時刻保持警惕，你就可以常常站在運氣那一邊。
第二條建議，精養(yǎng)第一，特別是不要在豬價有明顯抬頭的時候隨意擴規(guī)模。如果2024年出現(xiàn)豬價抬頭，記住，那應(yīng)該是你做獲利總結(jié)的時候，而不是看到高豬價亢奮起來大幅擴欄的時候。也請記住好，豬價只代表當時，不代表未來。
第三條建議，杜絕投機，不賭方能不輸。遇到那些咋咋唿唿講豬價的內(nèi)容，有意的去屏蔽掉，你覺得你只是看看無所謂，消遣一下，但是看多了你自己可能都不知道。你自己已經(jīng)發(fā)生了一些不好的變化，它總會影響到你。
第四條建議，結(jié)合自己的實際狀態(tài)，做一些差異化經(jīng)營模式的增速思考與探索，盡可能做些嘗試與實踐。為進一步實現(xiàn)差異化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，大家記住，這關(guān)系我們未來發(fā)展，在未來關(guān)系我們未來存活。大家切記，改變很難，但不改變更難。
第五條建議，讓你的豬舍盡可能的保持干燥，并有意的降低杜絕刺激性帶豬消毒的頻率。
第六條建議，讓豬場管理不要超負荷運轉(zhuǎn)，大家要知道，豬場里邊的大部分問題，來不再于問題本身，而是源自我們在某些方面越了界。高密度運行、過度壓欄等等，就是我們在越界，制造禍端。
第七條建議，建立出廠的數(shù)據(jù)賬本，從2024年一定要改變煳涂賬的狀態(tài)，并從年初開始。評估正在進行的各項投入是否真正的能給你帶來預(yù)期的收益。因為我們現(xiàn)在做的投資，我們一定要清楚，能就堅時投入，不能就及時停止，并重新選擇，直至最終達到預(yù)期，然后建立起適合你自己豬場的最佳投入方案，我們要好好評估一下，不能再這樣稀里煳涂下去。
第八條建議，是2024年，盡快調(diào)整你的母豬群狀態(tài)，確保盡快進入高產(chǎn)狀態(tài)，有機遇我們才能抓得住。
第九條建議，做科學(xué)投入決策，不要因為豬價低迷等等這些不利因素影響到你做出正確的決策，要永遠以最終指標和最終綜合成本為投資的管理導(dǎo)向。
第十條建議，選對一個企業(yè)，與一個能為你的養(yǎng)殖結(jié)果負責(zé)的企業(yè)，能引領(lǐng)你實現(xiàn)差異化經(jīng)營模式創(chuàng)新與落地的企業(yè)緊密合作，不要換來換去。
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